Diplôme Professionnel en Soft Skills pour Managers Techniques | Maîtrisez l’Art de Diriger des Équipes en Génie Industriel
Diplôme Professionnel en Soft Skills pour Managers Techniques | Maîtrisez l’Art de Diriger des Équipes en Génie Industriel
- Avoir une expérience ou une formation en ingénierie ou domaine technique
- Notions de base en gestion ou travail en équipe
- Être impliqué ou intéressé par le management d’équipe
- Motivation à développer ses compétences en leadership
Diplôme Professionnel en Soft Skills pour Managers Techniques | Leadership Industriel Accrédité CPD, IHEAC & IACAQ
Développez votre leadership industriel avec London Global Academy grâce à cette formation professionnelle accréditée CPD, IHEAC & IACAQ, conçue pour les ingénieurs, managers techniques, chefs d’équipe et responsables évoluant dans le génie industriel, la production, la maintenance et l’automatisation.
Cette formation complète en management technique et soft skills vous permet de renforcer vos compétences en leadership, communication professionnelle, gestion d’équipe, intelligence émotionnelle, résolution de conflits, prise de décision stratégique et amélioration de la performance industrielle.
Grâce à une approche pratique orientée résultats, vous apprendrez à diriger efficacement des équipes techniques, optimiser la productivité organisationnelle, améliorer l’engagement des collaborateurs et développer les compétences managériales essentielles recherchées dans l’industrie moderne.
À l’issue de cette formation, vous obtiendrez un certificat professionnel internationalement reconnu, valorisant votre expertise en management industriel, leadership technique et performance organisationnelle.
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Leçon 2.1 — Adapter son langage technique à ses interlocuteurs -
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Leçon 2.2 — Écoute active et reformulation
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Leçon 2.3 — Structure du message : la méthode C.A.R.S
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Leçon 2.4 — Communication non verbale, posture et présence en atelier
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Leçon 2.5 — La méthode SBI : donner un feedback qui fait grandir
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Leçon 2.6 — Conduire un brief d'équipe efficace
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Leçon 3.1 — L'Intelligence Émotionnelle au Service du Management
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Leçon 3.2 — Identifier et réguler ses déclencheurs de stress
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Leçon 3.3 — Cartographie des Personnalités Difficiles en Milieu Technique
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Leçon 3.4 — Gérer les conflits avec clarté et bienveillance
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Leçon 3.5 — Médiation entre collaborateurs : posture et outils
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Leçon 3.6 — Désamorcer les tensions en réunion de projet
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Leçon 4.1 — La matrice de délégation
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Leçon 4.2 — Fixer des objectifs SMART pour ses collaborateurs
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Leçon 4.3 — Conduire un entretien individuel annuel
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Leçon 4.4 — Motiver sans autorité hiérarchique
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Leçon 4.5 — Gérer les compétences, détecter et développer les talents
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Leçon 4.6 — Animer les rituels d'équipe
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Leçon 6.1 — Développer l'autonomie de son équipe
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Leçon 6.2 — Donner du sens et fédérer autour des objectifs de production et qualité
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Leçon 6.3 — Techniques de coaching pour managers
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Leçon 6.4 — Management intergénérationnel et diversité en équipe technique
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Leçon 6.5 — Piloter la performance : Indicateurs humains et techniques
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Leçon 6.6 — Bilan managérial : construire sa feuille de route post formation
⚠️ Ce cours est conçu à des fins de formation et de perfectionnement professionnel. Le certificat délivré est accrédité par le CPD (Développement Professionnel Continu), l'IHEAC (Conseil International d'Accréditation de l'Enseignement Supérieur) et l'IACQA (Conseil International d'Accréditation pour l'Assurance Qualité), et atteste des compétences acquises durant la formation.
Un diplôme optionnel peut être délivré sur demande, moyennant un supplément. Ce cours ne donne pas droit à un diplôme universitaire reconnu par l'État. Vos résultats dépendent de votre implication et de la mise en pratique des concepts appris. ⚠️
- Catégorie: Business
- Niveau: Intermédiaire à Avancé
- Langue: Français
- Durée: 13h 20min
- Format: Vidéo + lecture structurée
- Ingénieurs souhaitant évoluer vers des postes de management
- Managers techniques en industrie
- Chefs d’équipe ou superviseurs
- Responsables production ou qualité
- Toute personne dirigeant une équipe technique
FAQ
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- Avoir une expérience ou une formation en ingénierie ou domaine technique
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- Motivation à développer ses compétences en leadership